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要取消轮胎经销商,不!可!能! 即时焦点


【资料图】

取消中间商赚差价?最近,总有一种邪乎的声音在耳边环绕:“轮胎经销商就要死掉了”,轮胎厂家的直营计划、电商的扩展。轮胎经销商正在沦为时代的眼泪。轮胎经销商命不久矣,是这样吗? 轮胎经销商,作为连接厂家与零售店的重要一环,是推动轮胎厂家产品品牌发展的重要动力,也是零售店重要的供货人,这些人虽然不像是轮胎厂家和轮胎店那样为人们所知,但是确实维持传统经销渠道最重要的一环。说轮胎经销商命不久矣,为时尚早!

电商虽说是取代轮胎店

但其实已经变为经销商

近些年,阿里、京东、等电商发展迅速,在轮胎行业也一样,天猫养车、京东京车会不仅仅意味着在零售端,电商正在取代传统轮胎店,但是深入来说,电商已经成为了一个大经销商,而且还是个无时无刻都在窜货的经销商,电商大建仓库,本身就没有脱离经销零售的模式,只不过把面向顾客的销售搬到了网上,所以电商说是取代经销商,其实是电商自己做起了经销商,京东上的很多商品都是经销商供货,经销商和电商都是快进快出的模式,本质上是一样的。

新零售说干死经销商

但自己却死了

简单的讲,“新零售”指消费者网上下单,实体店消费,通过大数据和现代物流为消费者提供“更多、更快、更好、更省”的购物体验。但是轮胎行业并不是快消行业,没有轮胎服务的支持,很难实现。我们所熟知的轮胎新零售都是都是借鉴了其他行业商业模式,然后在轮胎这个行业进行复制。但是和其他行业比较起来,轮胎行业的特殊性使得这些新零售模式水土不服。

没有厂家能完全离开经销商

厂家要做好区域市场是很难离开经销商的。第一,厂家很难招大量的销售员。考虑到前期投入、管理难度、人员的来源等各种因素,直接利用经销商来做终端,这是许多厂家最好的选择;第二,经销商的人脉、资金、服务能力厂家无法取代。一些有实力的经销商在当地的人脉资源、资金能力、甚至服务能力,这正是厂家急需的“三大能力”,这“三大能力”恰恰是开发终端最重要的三种手段。在这三个方面,厂家其实是“鞭长莫及”,因为在区域市场上厂家是“客场”,而经销商才是主场。

没有轮胎店能完全离开经销商

尽管许多终端都想绕开经销商和厂家直接交易。但实际情况是,终端很难离开经销商。许多终端是近几年刚刚起步的,他们并没有多少实力,基本上都“缺钱”,而经销商则是为他们“垫货款”的最主要群体。同时,终端需要的一些必要的服务,如快速送货,及时提供促销支持,厂家也无法解决,只有经销商才能做到。终端受资金管理水平等限制,在产品库存方面一般做的较差,一些急需的产品一旦需要就必须马上到货,而厂家根本就做不到,只有最近的经销商才能做到。

经销商的价值不可替代

现如今的轮胎经销商都不简单,中国市场体量大市场复杂,经销商积累的人脉是谁也替代不了的,中国的生意不是冷冰冰的,充斥着各种人情世故,潜规则,这要让外人来能搞定么?所以,淘汰轮胎经销商只是句空话!

(责任编辑:Caite)

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